Opis
„Lider za sterem” – warsztat leadership-coachingowy dla menadżerów
Heros Navigares® – Podróż Bohatera® – jest niezwykłym narzędziem rozwojowym, którego prototyp wygrał europejski konkurs na innowację społeczną. Przez okres ostatnich 4 lat, gra „wyprawiła” w rozwojową podróż kilka tysięcy osób!
Jest to warsztat z grą coachingową Heros Navigares® – Podróż Bohatera®, dedykowany osobom:
– które niedawno objęły funkcję lidera;
– szykowanym do awansu na stanowisko menadżera;
– sukcesorom;
– oraz wszystkim tym, którzy potrzebują na nowo określić/zdefiniować swoją rolę związaną z zarządzaniem zespołem/organizacją.
Warsztat realizowany zwłaszcza dla tych liderów którzy:
- Potrzebują określić swoje cele rozwojowe i biznesowe w nowej roli;
- Chcą zbudować swoją liderską rolę w sposób autentyczny i w oparciu o wyznawane wartości
- Chcą odpowiedzieć sobie na pytanie: “z jaką misją wchodzę w nowe zadania?”;
- Potrzebują stworzyć jasną wizję swojej pracy;
- Oczekują potężnej dawki motywacji do efektywnego „przejęcia steru”;
- Chcą zobaczyć na jakich zasobach mogą budować rolę lidera;
- Jak sami definiują swój styl zarządzania;
- Mają gotowość do zdefiniowania przeszkód wewnętrznych i zewnętrznych;
- Chcą poznać dominujące wzorce mentalne/archetypowe, mogące wpływać na ich zawodowe funkcjonowanie;
- Chcą nakreślić swój plan działania na najbliższe miesiące;
- Potrzebują skonfrontować potrzeby własne z potrzebami firmy, aby ich praca mogła być bardziej świadoma i realizowała korzyści osobiste i zawodowe;
- W swojej „podróży” chcą znaleźć odpowiednich sojuszników i towarzyszy, wspierających na drodze do obranego celu.
Korzyści dla Firmy:
– A D A P T A C J A – wyższy poziom adaptacji do nowej roli wśród menadżerów a tym samym mniejsza fluktuacja na kluczowych dla firmy stanowiskach
– M A R K A O S O B I S T A – łatwiejsze zbudowanie marki osobistej lidera a tym samym umocnienie jego autentycznej roli przywódczej i większe zaufanie wśród podwładnych
– Z A U F A N I E – budowanie zaufania do firmy wśród pracowników o wysokim potencjale
– I D E N T Y F I K A C J A – wzmocnienie identyfikacji kluczowych pracowników z firmą
– Z A A N G A Ż O W A N I E – zwiększenie poziomu motywacji i zaangażowania do pełnienia nowej roli
– M I S J A – realizowanie misji firmy, opartej na rzeczywistych wartościach pracowników, spójnych z wartościami firmy
– J A S N E C E L E – wyznaczenie przez liderów jasnych celów strategicznych, związanych z pełnionymi przez nich zadaniami
– E M P L O Y E R B R A N D I N G – warsztat wpływa na budowanie pozytywnego wizerunku firmy
Termin:
Dla grup zamkniętych – termin ustalany jest indywidualnie
Dla grupy otwartej, najbliższy termin: 06.06.2023
Możliwe są trzy tryb pracy
- Warsztaty otwarte realizowane są na żywo w formule on-line
- Czas trwania: Warsztat jednodniowy, trwający 5 godzin zegarowych
- Warsztaty otwarte, realizowane są dla pracowników delegowanych z różnych firm (firma może delegować jednego lub więcej pracowników). Warsztat odbędzie się dla grupy minimum 5 osób. Cena: 1090 zł. netto/ osoba (warsztaty otwarte i zamknięte)
- Jest możliwość zrealizowania warsztatów zamkniętych (na sali szkoleniowej lub on-line) oraz możliwość realizacji procesu indywidualnego z menadżerem (3 sesje po 2 godziny każda). W przypadku zainteresowania trybem zamkniętym lub indywidualnym – prosimy o kontakt telefoniczny w celu ustalenia warunków realizacji warsztatu/procesu.(praca 1 na 1 z menadżerem – łącznie 6 godzin podzielonych na 3 sesje)
Czas trwania:
- Warsztat jednodniowy, trwający 5 godzin zegarowych
- W przypadku pracy indywidualnej z menadżerem – proces podzielony jest na 3 spotkania po 2 godziny każde)
Warsztaty otwarte, realizowane są dla pracowników delegowanych z różnych firm (firma może delegować jednego lub więcej pracowników). Warsztat odbędzie się gdy grupa będzie liczyła minimum 5 osób. Cena: 1090 zł. netto/ osoba (warsztaty otwarte i zamknięte)
Warsztaty zamknięte, realizowane są dla grupy minimum 5 osób delegowanych przez tą samą organizację.
Jest możliwość zrealizowania warsztatów zamkniętych (na sali szkoleniowej lub on-line) oraz możliwość realizacji procesu indywidualnego z menadżerem (3 sesje po 2 godziny każda). W przypadku zainteresowania trybem zamkniętym lub indywidualnym – prosimy o kontakt telefoniczny w celu ustalenia warunków realizacji warsztatu/procesu.
Trenerka prowadząca:
dr Katarzyna Karska – autorka narzędzia Heros Navigres® znanej w Polsce jako Podróż Bohatera®. Trenerka, coach (PCD Noble Manhattan Coaching), specjalizuje się w procesach rozwojowych, teambuldingowych i onboardingowych. Jej coachingowe kompetencje od wielu lat wykorzystywane są w procesach grupowych i zespołowych do budowania silnej wizji pracy w organizacji, budowania poczucia sensu z pełnionej roli zawodowej. Swoje przekrojowe bogate doświadczenie zdobywała pracując w dziale HR jako ekspert odpowiedzialny za rozwój zasobów ludzkich. Posiada kompetencje w zakresie diagnozowania i zarządzania talentami (Certificate in Talent and Career Management) IBD Business School oraz asesora w projektach rozwojowych i rekrutacyjnych Assessment Centre oraz Development Centre.
